พิมพ์เขียวใหม่ระบบ ERP》การแนะนำฟังก์ชั่นโซลูชั่นสิ่งทอ
1、 การจัดการตัวอย่างผ้า
2、 รายการวัสดุสำหรับสินค้าการจัดการปริมาณและความหนาแน่นของลองจิจูดและลองจิจูดของผ้าทุกชนิด
3, การจัดการกระบวนการผลิตสินค้า, สิ่งทอ (เส้นด้ายย้อม), การพิมพ์และการย้อมสี ฯลฯ
4,การจัดการคำสั่งซื้อของลูกค้า
5,การจัดการแผนการผลิต
6,แผนการจัดซื้อวัสดุ
7,ใบสั่งซื้อและการจัดการความคืบหน้า
8,การจัดการคลังสินค้าวัสดุ
9,การจัดการคอปกการผลิต
10,การจัดการการพิมพ์และย้อมสีด้านนอกของการผลิต
11,การจัดการคลังสินค้าสำเร็จรูป
12,การจัดการการจัดส่งสินค้า
13,การจัดการทางการเงิน: การจัดการการตั้งถิ่นฐานของซัพพลายเออร์,การจัดการการตั้งถิ่นฐานของลูกค้า
14,การวิเคราะห์รายงาน: รายงานสินค้าคงคลัง,ตารางสถิติการขาย,ตารางสถิติการซื้อ,ตารางยอดคงค้างของลูกค้า,ตารางสถิติการชำระเงินของซัพพลายเออร์
กรณีทั่วไป:
ตงกวนไทม์สิ่งทอ จำกัด
เจ้อเจียง Keqiao Starlight Brilliant สิ่งทอ จำกัด
เมืองตงกวนHengye สิ่งทอ จำกัด
。。。。。。
อุตสาหกรรมสิ่งทอระบบ ERPโซลูชั่นระบบ
I. การวิเคราะห์พื้นหลัง:
ด้วยการเร่งรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจโลกและการเข้าร่วมของจีนที่ประสบความสำเร็จองค์การ WTO,สำหรับรัฐวิสาหกิจของเรากำลังเผชิญกับโอกาสและความท้าทาย โดยเฉพาะแรงกดดันจากตลาดที่ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมสิ่งทอกำลังเผชิญอยู่มากขึ้น ปัญหาราคา,คำถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ปัญหาคุณภาพปัญหาการบริการและอื่น ๆ ได้รับการรบกวนการพัฒนาของผู้ประกอบการสิ่งทอ เมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของตลาดองค์กรต้องเผชิญกับการปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันหลักของตนเองสูงเช่นปัญหาการจัดการภายในปัญหาประสิทธิภาพปัญหาการประเมินปัญหาการส่งข้อมูล ฯลฯ คำถามเหล่านี้ตลอดเวลา จำกัด ตัวเองโดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบันอุตสาหกรรมสิ่งทอได้เข้าสู่ยุคของกำไรเล็กน้อยต้นทุนคือกำไร การเรียกรับผลประโยชน์จากการจัดการได้กลายเป็นเสียงในใจร่วมกันของผู้ผลิตทั้งหมด รูปแบบการจัดการที่หยาบกร้านแบบดั้งเดิมไม่สามารถปรับให้เข้ากับการพัฒนาขององค์กรสมัยใหม่ได้อีกต่อไปและการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดการเป็นเรื่องเร่งด่วน ดังนั้น การยอมรับระบบ ERPระบบการจัดการเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้กลายเป็นวิธีการสำคัญของหลายธุรกิจในปัจจุบันในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของตนเอง
ครั้งที่สอง การวิเคราะห์ความต้องการของระบบ:
การพัฒนาขององค์กรสมัยใหม่ไม่สามารถแยกออกจากการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของระดับการจัดการขององค์กรเป็นหน่วยงานทางเศรษฐกิจภายในองค์กรมีโลจิสติกส์ที่ซับซ้อนการไหลของเงินทุนการไหลของข้อมูลกระบวนการทำงานในการจัดการรายวันวิธีการเร่งอัตราการหมุนเวียนของเงินทุนลดสินค้าคงคลังและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตภายใต้สมมติฐานของปัจจัยการผลิตที่เหมาะสมเพื่อให้ได้ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจสูงสุดเป็นองค์กรสมัยใหม่ในกระบวนการพัฒนาจะพบกับปัญหาหลักซึ่งทำให้องค์กรมีระบบการจัดการและระดับการจัดการวิธีการจัดการความต้องการที่สูงขึ้น
การจัดการทั่วไปของธุรกิจสิ่งทอในปัจจุบันจะขึ้นอยู่กับรูปแบบการจัดการที่หยาบกร้านแบบดั้งเดิมซึ่งมีปัญหาหลายประการดังนี้:
ข้อมูลระหว่างฝ่ายขายฝ่ายจัดซื้อฝ่ายผลิตและคลังสินค้าผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไม่สามารถเชื่อมต่อได้ทันเวลามีประสิทธิภาพและไร้รอยต่อทำให้เกิดการขาดการเชื่อมต่ออย่างรุนแรงระหว่างการจัดหาวัสดุการผลิตผลิตภัณฑ์และการขายและในที่สุดก็นำไปสู่ปรากฏการณ์ของการขายล่าช้าหรือการขายผลิตภัณฑ์
ข้อมูลที่รายงานในการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตไม่ถูกต้อง การจัดการคลังสินค้าสำเร็จรูปยุ่งเหยิงความเข้มแรงงานขนาดใหญ่ความเร็วช้าทำให้เกิดข้อผิดพลาดได้ง่ายและก่อให้เกิดความสูญเสียทางเศรษฐกิจอย่างมากต่อองค์กร
ปลอกคอที่ไม่สมเหตุสมผลและวิธีการผลิตทำให้เกิดการสิ้นเปลืองอย่างรุนแรงของวัสดุหรือวัสดุขององค์กรที่ค้างอยู่อย่างรุนแรงวัตถุดิบส่วนเกินและผลิตภัณฑ์ที่ต้องการการผลิตไม่ได้กลายเป็นความสัมพันธ์ที่สนับสนุนซึ่งนำไปสู่การค้างผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปเงินจำนวนมากจะแข็งตัวในคลังสินค้าและสายการผลิต
วิธีการรวบรวมข้อมูลระหว่างหน่วยงานต่างๆขององค์กรวิธีการประมวลผลที่แตกต่างกันและยากที่จะหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการคำนวณด้วยตนเองทำให้เกิดความขัดแย้งระหว่างหน่วยงานได้ง่าย
การเชื่อมต่อระหว่างแผนกการเงินและการเชื่อมโยงต่างๆในธุรกิจไม่ราบรื่นลูกหนี้ไม่สามารถติดตามกลับกรงได้ทันเวลาการจัดการบัญชีกระแสรายวันวุ่นวายและไม่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงอัตราการใช้เงินทุน
สินค้าคงคลังของวัสดุขององค์กรมีความรุนแรงวัตถุดิบส่วนเกินและผลิตภัณฑ์ที่ต้องการการผลิตไม่ได้กลายเป็นความสัมพันธ์ที่สนับสนุนซึ่งนำไปสู่การค้างสต็อกของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและเงินจำนวนมากจะแข็งตัวในคลังสินค้าและสายการผลิต
ผู้กำหนดนโยบายไม่สามารถรับข้อมูลการเชื่อมโยงทั้งหมดขององค์กรได้อย่างถูกต้องและทันเวลา ไม่สามารถตัดสินได้อย่างถูกต้องและชี้นําการดําเนินงานขององค์กรได้ทันเวลา
ไม่สามารถตรวจสอบธุรกิจได้แบบเรียลไทม์และไม่สามารถค้นหาปัญหาและแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีทําให้ธุรกิจไม่สามารถอยู่ในสถานะควบคุมได้อย่างเต็มที่ ผู้นําธุรกิจพิเศษออกไปข้างนอก ยากที่จะได้รับข้อมูลองค์กรที่ถูกต้องและทันเวลาที่ต้องการ
III. ภาพรวมของระบบ
อุตสาหกรรมสิ่งทอ Lanlingtongระบบ ERPระบบการจัดการเป็นระบบการจัดการการผลิตที่ออกแบบและพัฒนาโดยเทคโนโลยี Lanlingtong โดยเฉพาะสำหรับลักษณะของอุตสาหกรรมสิ่งทอ มันเป็น บริษัท Lanlingtong หลังจากหลายปีของการวิจัยอย่างละเอียดและการวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจและกฎระเบียบของ บริษัท สิ่งทอขนาดใหญ่และขนาดกลางจำนวนมากผสมผสานตะวันตกขั้นสูงระบบ ERPแนวคิดการจัดการรวมกับสถานการณ์จริงของอุตสาหกรรมสิ่งทอในประเทศโดยใช้ห่วงโซ่คุณค่าเป็นพื้นฐานเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการขององค์กรเพื่อให้ผู้บริหารองค์กรมีวิธีการจัดการองค์กรที่ดีที่สุดช่วยให้ผู้ประกอบการสิ่งทอจำนวนมากขุดทรัพยากรที่มีอยู่อย่างต่อเนื่องเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าขยายอิทธิพลขององค์กรและปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กรโดยรวม,เผชิญหน้ากับโอกาสและความท้าทายที่การเข้าร่วม WTO นํามาสู่ธุรกิจอย่างใจเย็น
อุตสาหกรรมสิ่งทอ Lanlingtongระบบ ERPระบบการจัดการตระหนักถึงการรวมกันขององค์กรอินทรียวัตถุความมั่งคั่งข้อมูลและทรัพยากรอื่น ๆ รวมความต้องการของลูกค้าและกิจกรรมการผลิตภายในองค์กรและทรัพยากรการผลิตของซัพพลายเออร์เข้าด้วยกันเพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานที่สมบูรณ์ขององค์กรและดำเนินการจัดการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการเชื่อมโยงทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานเช่นคำสั่งซื้อ, สินค้าคงคลัง, เทคโนโลยี, แผนการผลิต, การจัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการ, การขาย, การเงินและอื่น ๆ ช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงความสามารถในการควบคุมโลจิสติกส์และเพิ่มความเร็วในการหมุนเวียนของเงินทุนผ่านการจัดการทางการเงินที่มีประสิทธิภาพและตระหนักถึงการบูรณาการโดยรวมของโลจิสติกส์และกระแสเงินทุนเพื่อส่งเสริมการปรับปรุงระดับการจัดการองค์กรโดยรวมซึ่งช่วยลดต้นทุนการจัดการขององค์กรได้อย่างมากและตอบสนองความต้องการที่ครอบคลุมของลูกค้าในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และเวลานำคุณภาพราคาพันธุ์ปริมาณบริการ ฯลฯ
IV. บทนำเกี่ยวกับฟังก์ชั่น:
ระบบใช้แนวคิดการออกแบบแบบแยกส่วนซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยโมดูลหลักดังต่อไปนี้: การจัดการการผลิตการจัดการไซต์การประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดการกระบวนการการจัดการคุณภาพการจัดการการขายการจัดการสินค้าคงคลังการจัดการการจัดการการจัดการการจัดการการจัดการการจัดการการจัดการการจัดซื้อการจัดการต้นทุน ฯลฯ
1. การจัดการการผลิต:
การจัดการการผลิตคือทั้งหมดระบบ ERPแกนหลักของระบบการใช้ระบบนี้ตระหนักถึงการจัดการกระบวนการทั้งหมดขององค์กรจากการรับคำสั่งซื้อจนถึงการจัดส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ในการจัดวางแผนการผลิตมีการอ้างอิงอย่างครอบคลุมถึงสต็อกวัตถุดิบทันทีกระบวนการและข้อมูลอื่น ๆ เพื่อให้การจัดแผนมีความสมเหตุสมผลและทันเวลามากขึ้น ตารางแสดงภาพสามารถจัดตารางเวลาการกลิ้งได้ตามช่วงเวลาในตารางการจัดตารางการผลิตของแต่ละโต๊ะนั้นชัดเจนและสะท้อนให้เห็นถึงการใช้อุปกรณ์แต่ละชิ้นและในที่สุดก็ได้รับการวิเคราะห์กำลังการผลิตของแต่ละอุปกรณ์ ความคืบหน้าโดยรวมของแผนการผลิตแต่ละแผนและการดำเนินการผลิตสามารถเข้าใจได้ผ่านแผนภูมิต่างๆ ผ่านระบบสแกนบาร์โค้ดในสถานที่ประชุมเชิงปฏิบัติการสถานะการดำเนินการเฉพาะของแต่ละแผนการผลิตสามารถเข้าใจแบบเรียลไทม์: เวลาเริ่มต้นและเวลาสิ้นสุดของแต่ละกระบวนการการให้อาหารการบำรุงการซ่อมแซมซ้ำและสถานการณ์อื่น ๆ,เพื่อให้สามารถดำเนินการไปถึงผู้รับผิดชอบได้ทันท่วงทีเมื่อเกิดเหตุผิดปกติ
การใช้ระบบนี้ในการรวมกระบวนการผลิตทั้งหมดขององค์กรเข้าด้วยกันโดยอัตโนมัติขับเคลื่อนแผนความต้องการวัสดุได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำสร้างการซื้อผ้าฝ้ายดิบเส้นด้าย billet ติดตามการดำเนินการตามแผนในเวลาที่เหมาะสมปรับปรุงกำลังการผลิตขององค์กรและอัตราการส่งมอบตรงเวลา ในเวลาเดียวกันผ่านการเรียงลำดับที่เหมาะสมการจัดเรียงโต๊ะเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้อุปกรณ์ในขณะที่รับประกันความมั่นคงของการผลิต แต่ยังสามารถตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้าในขณะที่ขยายกำลังการผลิต แต่ยังควบคุมต้นทุน
2, การจัดการไซต์การประชุมเชิงปฏิบัติการ:
มุ่งเป้าไปที่ลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมสิ่งทอการใช้เทคโนโลยีการสแกนบาร์โค้ดเลเซอร์ขั้นสูงเพื่อให้ผู้จัดการสามารถเข้าใจความคืบหน้าของแผนการผลิตแต่ละรายการและการดำเนินการผลิตแบบเรียลไทม์ เข้าใจเวลาเริ่มต้นและเวลาสิ้นสุดของแต่ละขั้นตอนการผลิตแต่ละแผนการผลิตเมื่อมีความผิดปกติด้านคุณภาพสามารถเข้าใจกระบวนการกะผู้รับผิดชอบของปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วและส่งบุคลากรที่เกี่ยวข้องเพื่อแก้ไขปัญหาและคำนึงถึงสถานการณ์พิเศษต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติงานจริงของการประชุมเชิงปฏิบัติการเช่นการซ่อมแซมภายในเปลี่ยนแปลงคำสั่งซื้อการซ่อมแซมบัตรทำงานและสถานการณ์อื่น ๆ ในเวลาเดียวกันระบบรวมการทำงานของระบบการคำนวณค่าคอมมิชชั่นของพนักงาน (รวมถึงช่างเกียร์ช่างเครื่องตรวจสอบการเผาไหม้และอื่น ๆ ) เพื่อให้บรรลุสถิติการผลิตพนักงานโดยอัตโนมัติและการคำนวณค่าจ้างชิ้นส่วนโดยอัตโนมัติ การดำเนินงานของระบบเป็นเรื่องง่ายและง่ายพนักงานการประชุมเชิงปฏิบัติการไม่จำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับคอมพิวเตอร์ไม่จำเป็นต้องพิมพ์เพียงแค่ผ่านการสแกนบาร์โค้ดอย่างง่ายสามารถทำงานทั้งหมดได้ ช่วยให้ผู้ประกอบการปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการธุรกิจและประสิทธิภาพการผลิตลดการผลิตในการประชุมเชิงปฏิบัติการลดการสูญเสียและต้นทุนปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และความพึงพอใจของลูกค้า ระบบการจัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการรวมถึง: การจัดการเอกสารการประมวลผลการผลิตปกการจัดการขั้นตอนการสอบถามเอกสารการวิเคราะห์ทางสถิติและฟังก์ชั่นอื่น ๆ
3,การจัดการกระบวนการ
การจัดการการออกแบบกระบวนการทอผ้าเป็นส่วนสำคัญที่ส่งผลต่อผลิตภัณฑ์และคุณภาพ ความผิดพลาดเล็กน้อยในการออกแบบกระบวนการสามารถส่งผลกระทบต่อการผลิตของโรงงานทั้งหมดและในหลาย ๆ กรณีเนื่องจากการเก็บรักษาวัสดุกระบวนการที่ไม่ดีความยากลําบากในการค้นหาหรือการสูญเสียช่างเทคนิคทําให้ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตแล้วบางอย่างจําเป็นต้องออกแบบกระบวนการใหม่ บริษัท Lanlingtong รวบรวมภูมิปัญญาของที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมสิ่งทอจำนวนมากนักวิเคราะห์และนักออกแบบมืออาชีพดึงประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จในการจัดการกระบวนการขององค์กรสิ่งทอหลายแห่งและเปิดตัวโซลูชันกระบวนการสิ่งทอโดยใช้ห้องสมุดผลิตภัณฑ์ห้องสมุดเส้นทางกระบวนการห้องสมุดสูตรเป็นหลักโดยมุ่งเน้นที่การแก้ปัญหาในกระบวนการทอผ้า“วิธีการผลิต?”、“การผลิตด้วยสิ่งใด”รอหลายประเด็นหลัก มันมีคุณสมบัติที่สำคัญหลายประการดังต่อไปนี้:
1. จัดการข้อมูลผลิตภัณฑ์และกระบวนการทั้งหมดแบบครบวงจรสะดวกในการเรียกคืน
2. การตรวจสอบอย่างเข้มงวดของการออกแบบกระบวนการใช้วิธีการให้ข้อมูลเพื่ออนุมัติและเร่งการส่งข้อมูล
3. ติดตามสถานการณ์การออกแบบและคุณภาพวิเคราะห์ปัญหาคุณภาพของผลิตภัณฑ์
4. ระบบการจัดการการตรวจสอบอัจฉริยะสำหรับผ้าสำเร็จรูป
บริษัท Lanlingtong ได้ออกแบบระบบการตรวจสอบอัจฉริยะผ้าสำเร็จรูปที่พิสูจน์แล้วของตัวเองตามประสบการณ์หลายปีในการดำเนินการให้ข้อมูลและความเข้าใจในอุตสาหกรรมสิ่งทอของผู้ประกอบการสิ่งทอ มันผ่านคอมพิวเตอร์ควบคุมอุตสาหกรรมเพื่อให้บรรลุเครื่องตรวจสอบผ้าและระบบ ERPการรวมกันของระบบรวมกับระบบการจัดการการควบคุมเครื่องตรวจสอบผ้า มันใช้หน้าจอสัมผัสและเทคโนโลยีการสแกนบาร์โค้ดเพื่อบันทึกรายละเอียดจุดบกพร่องของการตรวจสอบผ้าสำเร็จรูปแต่ละหลาซึ่งสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและความถูกต้องของผ้าได้อย่างมากและสามารถรับรายงานประเภทต่างๆเช่นรายงานการตรวจสอบผ้าอย่างละเอียดแบบเรียลไทม์ เพื่อประโยชน์สูงสุดขององค์กรในขณะเดียวกันก็สามารถให้ลูกค้ามีการกระจายจุดบกพร่องของแต่ละม้วนผ้าสำเร็จรูปยกระดับการบริการลูกค้า
5,การจัดการคุณภาพ
ระบบการจัดการคุณภาพสามารถช่วยให้แผนกควบคุมคุณภาพขององค์กรตระหนักถึงสำนักงานไร้กระดาษผ่านขั้นตอนการทำงานเพื่อให้บรรลุการถ่ายโอนอัตโนมัติของวัสดุที่ซื้อผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปการตรวจสอบผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปการควบคุมพารามิเตอร์กระบวนการผลิตและกระบวนการอื่น ๆ และเสร็จสิ้นการกรอกข้อมูลการตรวจสอบและการอนุมัติ ระบบการจัดการคุณภาพรวมถึงการตรวจสอบฟีดการตรวจสอบขั้นตอนการตรวจสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและหน้าที่อื่น ๆ
6,การจัดการใบสั่งขาย
คำสั่งซื้อขายเป็นแหล่งรายได้ของธุรกิจและเป็นแรงผลักดันในการพัฒนาธุรกิจ ตอนนี้ผู้ประกอบการสิ่งทอไม่ว่าจะเป็นคำสั่งซื้อภายในประเทศหรือการส่งออกไม่ว่าจะเป็นคำสั่งซื้อที่ดำเนินการด้วยตนเองหรือการประมวลผลนำเสนอแนวโน้มที่แข็งแกร่งของปริมาณขนาดเล็กและส่วนบุคคลที่หลากหลายต้องเผชิญกับวิธีการจัดการเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นคำถามปวดหัวของทุกองค์กร Lanlingtong Technology ได้ปรับแต่งระบบย่อยของการจัดการใบสั่งขายเพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้ ระบบย่อยของหนังสือแบ่งออกเป็นใบสั่งซื้อด้วยตนเองใบสั่งการประมวลผลใบสั่งตัวอย่างผ่านชุดของการจัดการกิจวัตรประจำวันของการขายและให้ข้อมูลแบบไดนามิกในกระบวนการขายแก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้องในเวลาที่เหมาะสม ผ่านการวิเคราะห์ทางสถิติของข้อมูลนี้จะเป็นประโยชน์ต่อการเชื่อมต่อการทำงานของแต่ละแผนกลดเวลาในการเตรียมคำสั่งซื้อและเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างถูกต้องและทันเวลา ค้นหาปัญหาที่เกิดขึ้นในการจัดการการขายขององค์กรบริการสั่งซื้อการจัดส่งผลิตภัณฑ์การชำระเงินคืนและการเชื่อมโยงอื่น ๆ ในช่วงต้น ติดตามการเปลี่ยนแปลงของตลาดเพื่อให้ฝ่ายขายขึ้นอยู่กับปัญหาที่เกิดขึ้นดำเนินมาตรการที่สอดคล้องกันและในที่สุดเพื่อให้ธุรกิจได้รับประโยชน์ทางเศรษฐกิจสูงสุดในการแข่งขันในตลาด
7,การบริหารจัดการด้านการจัดซื้อจัดจ้าง
ระบบนี้ใช้ใบสั่งซื้อเป็นแกนหลักในการควบคุมและจัดการกระบวนการทั้งหมดของกิจกรรมการจัดซื้อจากแผนการจัดซื้อแอปพลิเคชันการวางแผนการอนุมัติการจัดซื้อการสร้างใบสั่งซื้อการติดตามความคืบหน้าของใบสั่งซื้อการรับสินค้าการตรวจสอบในคลังสินค้าการรวบรวมใบแจ้งหนี้การซื้อไปจนถึงการชำระบัญชีการซื้อ ติดตามอย่างใกล้ชิดกำกับดูแลสถานะการเชื่อมโยงของขบวนการโลจิสติกส์ในกระบวนการจัดซื้อเพื่อให้บรรลุการจัดการทางวิทยาศาสตร์ของกระบวนการดำเนินกิจกรรมการจัดซื้อขององค์กร ควบคู่ไปกับการจัดการสินค้าคงคลังทำแผนความต้องการของวัตถุดิบต่างๆแบบเรียลไทม์เข้าใจสถานะสินค้าคงคลังของการจัดซื้อลดต้นทุนสินค้าคงคลังและต้นทุนการซื้ออย่างมาก ใช้ควบคู่ไปกับการบัญชีสินค้าคงคลังสามารถให้การบัญชีต้นทุนการจัดซื้อสำหรับฝ่ายการเงิน ระบบนี้รวมถึงการจัดการการจัดซื้อเส้นด้าย Billet การจัดการการจัดซื้อวัสดุเครื่องจักรและอื่น ๆ
8,การจัดการคลังสินค้าวัตถุดิบ
ระบบนี้จะบันทึกข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับการเข้าคลังสินค้าออกจากคลังสินค้าการปรับตำแหน่งการนับคำสั่งซื้อและการผลิตอาหารเสริมและการเข้าคลังสินค้าของวัตถุดิบในสต็อก (เช่นเส้นด้ายผ้าฝ้าย) และข้อมูลอื่น ๆ ของวัตถุดิบในสต็อกและการติดตามแบบไดนามิกแบบเรียลไทม์สำหรับวัสดุทั้งหมดที่ออกจากคลังสินค้าลดระยะเวลาการหมุนเวียนของข้อมูลสินค้าคงคลังและให้ข้อมูลสินค้าคงคลังวัสดุที่ถูกต้องสำหรับการจัดซื้อการขายและการผลิตเพื่อให้บรรลุการลดคลังสินค้าลดการครอบครองเงินทุนหลีกเลี่ยงสินค้าคงคลังหรือปรากฏการณ์การขาดแคลนวัสดุและรับประกันกิจกรรมการผลิตและการดำเนินงานที่ราบรื่น ด้วยการตั้งค่าปริมาณสินค้าคงคลังที่ปลอดภัยสูงสุดและต่ำสุดของสินค้าคงคลังการจัดการเตือนล่วงหน้าที่ชาญฉลาดสามารถแจ้งเตือนโดยอัตโนมัติถึงสถานการณ์ที่ผิดปกติเช่นการขาดแคลนสินค้าคงคลังและการจัดเก็บส่วนเกิน ระบบจัดการคลังสินค้าวัตถุดิบจะบันทึกวัตถุดิบที่เข้ามาในคลังสินค้าแต่ละชุดเข้ารหัสเพื่ออำนวยความสะดวกทางสถิติและการติดตามตลอดระยะเวลาการจัดการคลังสินค้า การจัดการวัสดุปกการประชุมเชิงปฏิบัติการวัสดุในคลังสินค้าวัตถุดิบได้รับการจัดสรรอย่างเคร่งครัดตามแผนการผลิต การผลิตปกของการประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดการก่อนการประชุมเชิงปฏิบัติการจำเป็นต้องจัดการและตารางเวลาผ่านแผนกการผลิตอย่างสม่ำเสมอซึ่งสามารถลดของเสียจากวัตถุดิบได้
9.การจัดการสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูป
ประกอบกับใบสั่งซื้อ,การใช้เทคโนโลยีการจัดการบาร์โค้ดและการ์ดกระบวนการเพื่อให้มั่นใจได้ถึงความต่อเนื่องและการเจาะผ่านของกระบวนการจัดการ แบ่งเป็นขั้นตอน แบ่งประเภทธุรกิจ แบ่งประเภทคลังสินค้าเพื่อจัดการคลังสินค้าสำเร็จรูป ใช้การติดตามเป็นชุดเพื่อควบคุมสถานการณ์การสูญเสียผ้า บันทึกการส่งและรับคลังสินค้าแบบเรียลไทม์แบบสอบถามรวดเร็ว แนะนำแนวคิดการจัดการห้องสมุดเพื่อค้นหาสถานที่จัดเก็บสินค้าคงคลังที่แท้จริงได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ ซ่อมปมฟรี©การควบคุมหลุม การจัดส่งเทอร์มินัลมือถือเพื่อกำจัดสถานการณ์ที่ผิดพลาดนอกจากนี้ยังสามารถอำนวยความสะดวกในการควบคุมกระบวนการจัดส่งระหว่างองค์กรและลูกค้า การแจ้งเตือนการวิเคราะห์อายุห้องสมุดการแจ้งเตือนการวิเคราะห์ปริมาณสินค้าคงคลัง
ระบบนี้หลังจากการจัดส่งเสร็จสมบูรณ์ระบบจะออกรายการบรรจุภัณฑ์และใบแจ้งหนี้ตามรายการส่งออกเพื่ออำนวยความสะดวกในการนับและส่งมอบกับลูกค้า ระบบนี้ดำเนินการจัดการและรับชำระเงินการฝากเงินของผ้าสำเร็จรูปในม้วนจับคู่หลาและหน่วยอื่น ๆ สามารถสร้างรายงานการรับชำระเงินและฝากเงินในช่วงเวลาใด ๆ และให้การสนับสนุนข้อมูลสำหรับการบัญชีต้นทุน สอบถามการจัดส่งสินค้า พนักงานฝ่ายขายสามารถสอบถามเกี่ยวกับการจัดส่งคำสั่งซื้อได้รวมเงื่อนไขไว้ในระบบตามความต้องการของตนเอง สอบถามสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูปผู้ใช้สามารถสอบถามสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและสามารถสอบถามได้อย่างถูกต้องไปยังตำแหน่งสินค้าเกรดความยาวและอื่น ๆ ที่แต่ละคำสั่งซื้อผ้าสำเร็จรูปอยู่
ลักษณะเฉพาะ:
①การใช้เทคโนโลยีการจัดการบาร์โค้ดขั้นสูงสามารถอำนวยความสะดวกในการรับรายละเอียดของคำสั่งซื้อและออกจากคลังสินค้าใช้การสแกนบาร์โค้ดซึ่งสามารถรับประกันความแม่นยำในการเข้าสู่คลังสินค้าสะดวกและง่ายดายในการจัดการคลังสินค้าสำเร็จรูป
②ด้วยฟังก์ชั่นเตือนภัยอัตโนมัติซึ่งสามารถตั้งค่าได้อย่างยืดหยุ่นสำหรับปริมาณสินค้าคงคลังเวลาและอื่น ๆ ที่คุณคิดว่าต้องการขอบเขต
③แนะนำแนวคิดการจัดการห้องสมุดเพื่อค้นหาสถานที่จัดเก็บสินค้าคงคลังที่แท้จริงได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ
10,การบริหารต้นทุน
ระบบนี้อาศัยสี่โมดูลหลักของการดำเนินงานการประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดซื้อการขายและคลังสินค้าโดยการทำสถิติที่แม่นยำการวิเคราะห์การประมวลผลข้อมูลต่าง ๆ ในกระบวนการผลิตต้นทุนการผลิตที่หลากหลายของผ้าแต่ละหลาสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละคำสั่งซื้อ (รวมถึงต้นทุนวัตถุดิบค่าใช้จ่ายสิ้นเปลืองของการประชุมเชิงปฏิบัติการแต่ละค่าใช้จ่ายไฟฟ้าพลังน้ำค่าจ้างแรงงานค่าเสื่อมราคาการจัดการค่าใช้จ่าย ฯลฯ ) สามารถคำนวณได้ ระบบสนับสนุนการคำนวณต้นทุนหลายประเภทสูตรการคำนวณวิธีการคำนวณให้พื้นฐานการตัดสินใจสำหรับผู้จัดการองค์กร
11,ระบบย่อยการจัดการเจ้าหนี้:
ระบบย่อยในการบริหารจัดการเจ้าหนี้ส่วนใหญ่จะช่วยแก้ปัญหาการไหลเวียนของข้อมูลและกระแสเงินทุน โดยการบูรณาการกับระบบย่อยในการบริหารจัดการจัดซื้อ สามารถบริหารจัดการธุรกิจต่างๆ เช่น ใบแจ้งหนี้การจัดซื้อ เจ้าหนี้ เจ้าหนี้ บิลเรียกเก็บเงิน การชำระเงินจัดซื้อ เป็นต้น
12,ระบบย่อยการจัดการลูกหนี้:
ระบบย่อยของการบริหารจัดการลูกหนี้กับระบบย่อยของการจัดการใบสั่งขายอย่างสมบูรณ์โดยส่วนใหญ่จะจัดการใบแจ้งหนี้การขายใบสั่งลูกหนี้ตั๋วลูกหนี้และการเก็บรวบรวมขาย ในขณะเดียวกันก็ให้ฟังก์ชั่นการจัดการเครดิตของลูกค้าการจัดการหนี้เสีย ฯลฯ และให้รายงานการวิเคราะห์ทางสถิติของธุรกิจการขายเช่นการวิเคราะห์อายุลูกหนี้การวิเคราะห์หนี้และการวิเคราะห์หนี้คืน สำหรับความจำเพาะของอุตสาหกรรมสิ่งทอระบบสนับสนุนฟังก์ชั่นการรับประกันตัวแทนลดความเสี่ยงทางการเงินขององค์กร
13,ระบบย่อยการอนุมัติออนไลน์:
ระบบนี้ผ่านเทคโนโลยีแพลตฟอร์มขั้นสูงและโครงสร้างการออกแบบซึ่งรวมระบบสำนักงานอัตโนมัติไว้อย่างใกล้ชิดและใช้ทรัพยากรเครือข่ายภายในองค์กรอย่างเต็มที่และสร้างช่องทางสำหรับการทำงานออนไลน์ระหว่างหน่วยงานภายในองค์กรเพื่อให้บรรลุการไหลเวียนของเอกสารโดยอัตโนมัติและฟังก์ชั่นการอนุมัติระหว่างหน่วยงานธุรกิจและสร้างแพลตฟอร์มบริการสำนักงานออนไลน์ลดระยะห่างระหว่างหน่วยงานขององค์กรปรับปรุงประสิทธิภาพของสำนักงานและลดต้นทุนสำนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ด้วยระบบนี้ ทุกหน่วยธุรกิจที่เกี่ยวข้องขององค์กรและบุคคลทั่วไปสามารถกำหนดขั้นตอนการอนุมัติออนไลน์ได้ทุกที่ทุกเวลา ส่งคำขออนุมัติและเอกสารหรือข้อมูลที่เกี่ยวข้อง และสามารถตรวจสอบสถานะและผลการอนุมัติ หรือสื่อสารข้อมูลที่จำเป็นกับบุคคลอื่นผ่านเครือข่ายภายใน เมื่อผู้ปฏิบัติงานส่งเอกสารที่รอการอนุมัติแล้ว ใบสมัครจะเข้าสู่ขั้นตอนการอนุมัติโดยอัตโนมัติ ตามกระบวนการอนุมัติที่กําหนดไว้ล่วงหน้า ระบบจะไหลไปยังหน่วยงานและบุคลากรที่เกี่ยวข้องโดยอัตโนมัติตามลําดับลําดับลําดับลําดับลําดับและประมวลผลโดยบุคลากรที่เกี่ยวข้องทางออนไลน์ จนกระทั่งกระบวนการอนุมัตินี้สิ้นสุดลง ในที่สุดระบบก็จะทิ้งผลการอนุมัติให้กับผู้ส่ง
V. คุณสมบัติของระบบ:
การเก็บรวบรวมด้วยขั้นสูงระบบ ERPแนวคิดการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ปรับแต่งตามความต้องการที่แท้จริงของผู้ประกอบการสิ่งทอในประเทศ
สมบูรณ์รวมกับการจัดการคุณภาพกระบวนการที่แท้จริงขององค์กรสิ่งทอ
การจัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการที่สมบูรณ์แบบสำหรับการปรับแต่งขององค์กรสิ่งทอครอบคลุมทุกแง่มุมของการจัดการการผลิตการประชุมเชิงปฏิบัติการขององค์กรสิ่งทอ
ช่วยให้วิสาหกิจสามารถจัดระเบียบการผลิตตามคําสั่งซื้อและวางแผนได้ในเวลาเดียวกัน ช่วยให้วิสาหกิจเปลี่ยนจากการขับเคลื่อนตามแผนไปสู่การขับเคลื่อนตลาด
ความสามารถในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการที่กำหนดได้เพื่อช่วยให้องค์กรสร้างระบบการดำเนินงานขององค์กรที่มีความยืดหยุ่นมีประสิทธิภาพสูงและมีความก้าวหน้าบางอย่าง
ด้วยเทคโนโลยีการสแกนบาร์โค้ดขั้นสูง (เช่นบาร์โค้ด,ไอซีบัตร ฯลฯ ) เพื่อติดตามวัสดุและการจัดการ
วิธีการคำนวณต้นทุนที่ละเอียดอ่อนเพื่อรับประกันความถูกต้องและประสิทธิภาพของการคำนวณต้นทุนการผลิตขององค์กร
โครงสร้างระบบที่ยืดหยุ่นและสามารถนำมาใช้ตามสถานการณ์จริงซี / เอส，B / Sรูปแบบ;
ระบบมีอินเทอร์เฟซข้อมูลภายนอกที่หลากหลายซึ่งช่วยให้สามารถเชื่อมต่อกับซอฟต์แวร์แอปพลิเคชันต่างๆเช่นซอฟต์แวร์ทางการเงิน
การจัดการบทบาทของผู้ใช้ที่เข้มงวดรับประกันความปลอดภัยและความน่าเชื่อถือของข้อมูลระบบ
ความสามารถในการปรับขนาดที่ดีรองรับแพลตฟอร์มหลายฐานข้อมูล
ใช้งานง่ายง่ายต่อการเรียนรู้และใช้งานง่ายให้การทำงานแบบตัวช่วยสร้างและความช่วยเหลือออนไลน์แบบไดนามิก
VI. การวิเคราะห์ผลประโยชน์:
การตรวจสอบการดำเนินงานอุตสาหกรรมสิ่งทอ Lanlingtong จากมุมมองการจัดการระบบ ERPประโยชน์ที่ระบบจะได้รับมีดังนี้
วิทยาศาสตร์ของการจัดการการผลิต
เพื่อให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจทางวิทยาศาสตร์ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
เร่งการหมุนเวียนเงินทุนปรับปรุงผลประโยชน์การใช้เงินและเพิ่มรายได้ขององค์กร
เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและเพิ่มความสัมพันธ์กับลูกค้า,เพิ่มความสามารถในการรักษาลูกค้า
ปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงานและลดต้นทุนการดำเนินงานขององค์กร
สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและส่วนแบ่งการตลาดที่เพิ่มขึ้น
เพื่อให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจทางวิทยาศาสตร์ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
ยกระดับการจัดการ เพิ่มขีดความสามารถในการควบคุมโครงการ และหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในการดำเนินงาน
อุตสาหกรรมสิ่งทอระบบ ERPโซลูชั่นระบบ
ปัญหาราคาปัญหาคุณภาพปัญหาการบริการและอื่น ๆ ได้รับการรบกวนการพัฒนาของผู้ประกอบการสิ่งทอ ต้องเผชิญกับตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้องค์กรต้องเผชิญกับปัญหาของวิธีการปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันหลักของตนเองและปัญหาการจัดการภายในปัญหาประสิทธิภาพปัญหาการประเมินปัญหาการส่งข้อมูล ฯลฯ ยัง จำกัด ตัวเองอยู่ตลอดเวลาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบันอุตสาหกรรมสิ่งทอได้เข้าสู่ยุคของกำไรเล็กน้อยในการจัดการเพื่อผลประโยชน์ได้กลายเป็นเสียงในใจร่วมกันของผู้ผลิตทั้งหมด การจัดการแบบหยาบแบบดั้งเดิมไม่สามารถปรับให้เข้ากับการพัฒนาขององค์กรสมัยใหม่ได้อีกต่อไปการจัดการที่เป็นระบบวิทยาศาสตร์และมาตรฐานเป็นเรื่องเร่งด่วน ดังนั้น การยอมรับระบบ ERPระบบการจัดการเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้กลายเป็นวิธีการสำคัญของหลายธุรกิจในปัจจุบันในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของตนเอง
ครั้งที่สอง การวิเคราะห์ความต้องการของระบบ:
การพัฒนาขององค์กรสมัยใหม่ไม่สามารถแยกออกจากการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของระดับการจัดการขององค์กรเป็นหน่วยงานทางเศรษฐกิจภายในองค์กรมีโลจิสติกส์ที่ซับซ้อนการไหลของเงินทุนการไหลของข้อมูลกระบวนการทำงานในการจัดการรายวันวิธีการเร่งอัตราการหมุนเวียนของเงินทุนลดสินค้าคงคลังและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตภายใต้สมมติฐานของปัจจัยการผลิตที่เหมาะสมเพื่อให้ได้ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจสูงสุดเป็นองค์กรสมัยใหม่ในกระบวนการพัฒนาจะพบกับปัญหาหลักซึ่งทำให้องค์กรมีระบบการจัดการและระดับการจัดการวิธีการจัดการความต้องการที่สูงขึ้น
การจัดการทั่วไปของธุรกิจสิ่งทอในปัจจุบันจะขึ้นอยู่กับรูปแบบการจัดการที่หยาบกร้านแบบดั้งเดิมซึ่งมีปัญหาหลายประการดังนี้:
ข้อมูลระหว่างฝ่ายขายฝ่ายจัดซื้อฝ่ายผลิตและคลังสินค้าผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไม่สามารถเชื่อมต่อได้ทันเวลามีประสิทธิภาพและไร้รอยต่อทำให้เกิดการขาดการเชื่อมต่ออย่างรุนแรงระหว่างการจัดหาวัสดุการผลิตผลิตภัณฑ์และการขายและในที่สุดก็นำไปสู่ปรากฏการณ์ของการขายล่าช้าหรือการขายผลิตภัณฑ์
ข้อมูลที่รายงานในการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตไม่ถูกต้อง การจัดการคลังสินค้าสำเร็จรูปยุ่งเหยิงความเข้มแรงงานขนาดใหญ่ความเร็วช้าทำให้เกิดข้อผิดพลาดได้ง่ายและก่อให้เกิดความสูญเสียทางเศรษฐกิจอย่างมากต่อองค์กร
ปลอกคอที่ไม่สมเหตุสมผลและวิธีการผลิตทำให้เกิดการสิ้นเปลืองอย่างรุนแรงของวัสดุหรือวัสดุขององค์กรที่ค้างอยู่อย่างรุนแรงวัตถุดิบส่วนเกินและผลิตภัณฑ์ที่ต้องการการผลิตไม่ได้กลายเป็นความสัมพันธ์ที่สนับสนุนซึ่งนำไปสู่การค้างผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปเงินจำนวนมากจะแข็งตัวในคลังสินค้าและสายการผลิต
วิธีการรวบรวมข้อมูลระหว่างหน่วยงานต่างๆขององค์กรวิธีการประมวลผลที่แตกต่างกันและยากที่จะหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการคำนวณด้วยตนเองทำให้เกิดความขัดแย้งระหว่างหน่วยงานได้ง่าย
การเชื่อมต่อระหว่างแผนกการเงินและการเชื่อมโยงต่างๆในธุรกิจไม่ราบรื่นลูกหนี้ไม่สามารถติดตามกลับกรงได้ทันเวลาการจัดการบัญชีกระแสรายวันวุ่นวายและไม่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงอัตราการใช้เงินทุน
สินค้าคงคลังของวัสดุขององค์กรมีความรุนแรงวัตถุดิบส่วนเกินและผลิตภัณฑ์ที่ต้องการการผลิตไม่ได้กลายเป็นความสัมพันธ์ที่สนับสนุนซึ่งนำไปสู่การค้างสต็อกของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและเงินจำนวนมากจะแข็งตัวในคลังสินค้าและสายการผลิต
ผู้กำหนดนโยบายไม่สามารถรับข้อมูลการเชื่อมโยงทั้งหมดขององค์กรได้อย่างถูกต้องและทันเวลา ไม่สามารถตัดสินได้อย่างถูกต้องและชี้นําการดําเนินงานขององค์กรได้ทันเวลา
ไม่สามารถตรวจสอบธุรกิจได้แบบเรียลไทม์และไม่สามารถค้นหาปัญหาและแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีทําให้ธุรกิจไม่สามารถอยู่ในสถานะควบคุมได้อย่างเต็มที่ ผู้นําธุรกิจพิเศษออกไปข้างนอก ยากที่จะได้รับข้อมูลองค์กรที่ถูกต้องและทันเวลาที่ต้องการ
III. ภาพรวมของระบบ
อุตสาหกรรมสิ่งทอ Lanlingtongระบบ ERPระบบการจัดการเป็นระบบการจัดการการผลิตที่ออกแบบและพัฒนาโดยเทคโนโลยี Lanlingtong โดยเฉพาะสำหรับลักษณะของอุตสาหกรรมสิ่งทอ มันเป็น บริษัท Lanlingtong หลังจากหลายปีของการวิจัยอย่างละเอียดและการวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจและกฎระเบียบของ บริษัท สิ่งทอขนาดใหญ่และขนาดกลางจำนวนมากผสมผสานตะวันตกขั้นสูงระบบ ERPแนวคิดการจัดการรวมกับสถานการณ์จริงของอุตสาหกรรมสิ่งทอในประเทศโดยใช้ห่วงโซ่คุณค่าเป็นพื้นฐานเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการขององค์กรเพื่อให้ผู้บริหารองค์กรมีวิธีการจัดการองค์กรที่ดีที่สุดช่วยให้ผู้ประกอบการสิ่งทอจำนวนมากขุดทรัพยากรที่มีอยู่อย่างต่อเนื่องเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าขยายอิทธิพลขององค์กรและปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กรโดยรวม,เผชิญหน้ากับโอกาสและความท้าทายที่การเข้าร่วม WTO นํามาสู่ธุรกิจอย่างใจเย็น
อุตสาหกรรมสิ่งทอ Lanlingtongระบบ ERPระบบการจัดการตระหนักถึงการรวมกันขององค์กรอินทรียวัตถุความมั่งคั่งข้อมูลและทรัพยากรอื่น ๆ รวมความต้องการของลูกค้าและกิจกรรมการผลิตภายในองค์กรและทรัพยากรการผลิตของซัพพลายเออร์เข้าด้วยกันเพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานที่สมบูรณ์ขององค์กรและดำเนินการจัดการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการเชื่อมโยงทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานเช่นคำสั่งซื้อ, สินค้าคงคลัง, เทคโนโลยี, แผนการผลิต, การจัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการ, การขาย, การเงินและอื่น ๆ ช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงความสามารถในการควบคุมโลจิสติกส์และเพิ่มความเร็วในการหมุนเวียนของเงินทุนผ่านการจัดการทางการเงินที่มีประสิทธิภาพและตระหนักถึงการบูรณาการโดยรวมของโลจิสติกส์และกระแสเงินทุนเพื่อส่งเสริมการปรับปรุงระดับการจัดการองค์กรโดยรวมซึ่งช่วยลดต้นทุนการจัดการขององค์กรได้อย่างมากและตอบสนองความต้องการที่ครอบคลุมของลูกค้าในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และเวลานำคุณภาพราคาพันธุ์ปริมาณบริการ ฯลฯ
IV. บทนำเกี่ยวกับฟังก์ชั่น:
ระบบใช้แนวคิดการออกแบบแบบแยกส่วนซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยโมดูลหลักดังต่อไปนี้: การจัดการการผลิตการจัดการไซต์การประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดการกระบวนการการจัดการคุณภาพการจัดการการขายการจัดการสินค้าคงคลังการจัดการการจัดการการจัดการการจัดการการจัดการการจัดการการจัดการการจัดซื้อการจัดการต้นทุน ฯลฯ
1, การจัดการไซต์การประชุมเชิงปฏิบัติการ:
มุ่งเป้าไปที่ลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมสิ่งทอการใช้เทคโนโลยีการสแกนบาร์โค้ดเลเซอร์ขั้นสูงเพื่อให้ผู้จัดการสามารถเข้าใจความคืบหน้าของแผนการผลิตแต่ละรายการและการดำเนินการผลิตแบบเรียลไทม์ เข้าใจเวลาเริ่มต้นและเวลาสิ้นสุดของแต่ละขั้นตอนการผลิตแต่ละแผนการผลิตเมื่อมีความผิดปกติด้านคุณภาพสามารถเข้าใจกระบวนการกะผู้รับผิดชอบของปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วและส่งบุคลากรที่เกี่ยวข้องเพื่อแก้ไขปัญหาและคำนึงถึงสถานการณ์พิเศษต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติงานจริงของการประชุมเชิงปฏิบัติการเช่นการซ่อมแซมภายในเปลี่ยนแปลงคำสั่งซื้อการซ่อมแซมบัตรทำงานและสถานการณ์อื่น ๆ ในเวลาเดียวกันระบบรวมการทำงานของระบบการคำนวณค่าคอมมิชชั่นของพนักงาน (รวมถึงช่างเกียร์ช่างเครื่องตรวจสอบการเผาไหม้และอื่น ๆ ) เพื่อให้บรรลุสถิติการผลิตพนักงานโดยอัตโนมัติและการคำนวณค่าจ้างชิ้นส่วนโดยอัตโนมัติ การดำเนินงานของระบบเป็นเรื่องง่ายและง่ายพนักงานการประชุมเชิงปฏิบัติการไม่จำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับคอมพิวเตอร์ไม่จำเป็นต้องพิมพ์เพียงแค่ผ่านการสแกนบาร์โค้ดอย่างง่ายสามารถทำงานทั้งหมดได้ ช่วยให้ผู้ประกอบการปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการธุรกิจและประสิทธิภาพการผลิตลดการผลิตในการประชุมเชิงปฏิบัติการลดการสูญเสียและต้นทุนปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และความพึงพอใจของลูกค้า ระบบการจัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการรวมถึง: การจัดการเอกสารการประมวลผลการผลิตปกการจัดการขั้นตอนการสอบถามเอกสารการวิเคราะห์ทางสถิติและฟังก์ชั่นอื่น ๆ
2. การจัดการการผลิต:
การจัดการการผลิตคือทั้งหมดระบบ ERPแกนหลักของระบบการใช้ระบบนี้ตระหนักถึงการจัดการกระบวนการทั้งหมดขององค์กรจากการรับคำสั่งซื้อจนถึงการจัดส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ในการจัดวางแผนการผลิตมีการอ้างอิงอย่างครอบคลุมถึงสต็อกวัตถุดิบทันทีกระบวนการและข้อมูลอื่น ๆ เพื่อให้การจัดแผนมีความสมเหตุสมผลและทันเวลามากขึ้น ตารางแสดงภาพสามารถจัดตารางเวลาการกลิ้งได้ตามช่วงเวลาในตารางการจัดตารางการผลิตของแต่ละโต๊ะนั้นชัดเจนและสะท้อนให้เห็นถึงการใช้อุปกรณ์แต่ละชิ้นและในที่สุดก็ได้รับการวิเคราะห์กำลังการผลิตของแต่ละอุปกรณ์ ความคืบหน้าโดยรวมของแผนการผลิตแต่ละแผนและการดำเนินการผลิตสามารถเข้าใจได้ผ่านแผนภูมิต่างๆ ผ่านระบบสแกนบาร์โค้ดในสถานที่ประชุมเชิงปฏิบัติการสถานะการดำเนินการเฉพาะของแต่ละแผนการผลิตสามารถเข้าใจแบบเรียลไทม์: เวลาเริ่มต้นและเวลาสิ้นสุดของแต่ละกระบวนการการให้อาหารการบำรุงการซ่อมแซมซ้ำและสถานการณ์อื่น ๆ,เพื่อให้สามารถดำเนินการไปถึงผู้รับผิดชอบได้ทันท่วงทีเมื่อเกิดเหตุผิดปกติ
การใช้ระบบนี้ในการรวมกระบวนการผลิตทั้งหมดขององค์กรเข้าด้วยกันโดยอัตโนมัติขับเคลื่อนแผนความต้องการวัสดุได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำสร้างการซื้อผ้าฝ้ายดิบเส้นด้าย billet ติดตามการดำเนินการตามแผนในเวลาที่เหมาะสมปรับปรุงกำลังการผลิตขององค์กรและอัตราการส่งมอบตรงเวลา ในเวลาเดียวกันผ่านการเรียงลำดับที่เหมาะสมการจัดเรียงโต๊ะเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้อุปกรณ์ในขณะที่รับประกันความมั่นคงของการผลิต แต่ยังสามารถตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้าในขณะที่ขยายกำลังการผลิต แต่ยังควบคุมต้นทุน
3,การจัดการกระบวนการ
การจัดการการออกแบบกระบวนการทอผ้าเป็นส่วนสำคัญที่ส่งผลต่อผลิตภัณฑ์และคุณภาพ ความผิดพลาดเล็กน้อยในการออกแบบกระบวนการสามารถส่งผลกระทบต่อการผลิตของโรงงานทั้งหมดและในหลาย ๆ กรณีเนื่องจากการเก็บรักษาวัสดุกระบวนการที่ไม่ดีความยากลําบากในการค้นหาหรือการสูญเสียช่างเทคนิคทําให้ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตแล้วบางอย่างจําเป็นต้องออกแบบกระบวนการใหม่ บริษัท Lanlingtong รวบรวมภูมิปัญญาของที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมสิ่งทอจำนวนมากนักวิเคราะห์และนักออกแบบมืออาชีพดึงประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จในการจัดการกระบวนการขององค์กรสิ่งทอหลายแห่งและเปิดตัวโซลูชันกระบวนการสิ่งทอโดยใช้ห้องสมุดผลิตภัณฑ์ห้องสมุดเส้นทางกระบวนการห้องสมุดสูตรเป็นหลักโดยมุ่งเน้นที่การแก้ปัญหาในกระบวนการทอผ้า“วิธีการผลิต?”、“การผลิตด้วยสิ่งใด”รอหลายประเด็นหลัก มันมีคุณสมบัติที่สำคัญหลายประการดังต่อไปนี้:
1. จัดการข้อมูลผลิตภัณฑ์และกระบวนการทั้งหมดแบบครบวงจรสะดวกในการเรียกคืน
2. การตรวจสอบอย่างเข้มงวดของการออกแบบกระบวนการใช้วิธีการให้ข้อมูลเพื่ออนุมัติและเร่งการส่งข้อมูล
3. ติดตามสถานการณ์การออกแบบและคุณภาพวิเคราะห์ปัญหาคุณภาพของผลิตภัณฑ์
4. ระบบการจัดการการตรวจสอบอัจฉริยะสำหรับผ้าสำเร็จรูป
บริษัท Lanlingtong ตามหลายปีขององค์กรสิ่งทอจริง &