เทคโนโลยี Lanlingtongระบบ ERP+MESแนะนำระบบ
เทคโนโลยี Lanlingtongระบบ ERPโซลูชั่นเป็นชุดของระบบการจัดการที่พัฒนาขึ้นเป็นพิเศษสำหรับกระบวนการที่เกิดขึ้นจริงขององค์กรการผลิตขนาดกลางและขนาดกลางซึ่งสอดคล้องกับ"เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการควบคุมพฤติกรรม" เป็นหลักการในการจัดการกระบวนการสร้างใหม่และเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร กระบวนการที่เรียบง่ายและชัดเจน: คำสั่งซื้อของลูกค้า - แผนการผลิต - ขั้นตอนการผลิต—— การวิเคราะห์ความต้องการวัสดุ (จำนวน BOMรายการ)– แผนการจัดซื้อจัดจ้าง – การสั่งซื้อวัสดุ– วัสดุเข้าสู่ตำแหน่ง – การผลิต Collar– การตรวจสอบกระบวนการผลิต (MES) – การผลิตในคลังสินค้า- การขายและการจัดส่ง - ลูกหนี้ทางการเงิน
เซินเจิ้น Lanlingtong เทคโนโลยี จำกัด มีกลุ่มที่มีทั้งผู้เชี่ยวชาญในเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และประสบการณ์การจัดการองค์กรมากมายระบบ ERPที่ปรึกษา เราใส่ Lanlingtong ผ่านการวิจัยภาคสนามขององค์กรระบบ ERPแนวคิดการจัดการถูกรวมเข้ากับองค์กรแล้วออกแบบกระบวนการจัดการส่วนบุคคลสำหรับองค์กรเพื่อให้องค์กรมีการควบคุมวัสดุการจัดซื้อคลังสินค้าธุรกิจแผนกการเงินเพื่อการเชื่อมต่อทางวิทยาศาสตร์และการตรวจสอบ ด้วยวิธีนี้ บริษัท จะพัฒนาในเส้นทางที่ดีต่อสุขภาพและบรรลุสถานการณ์ใหม่ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตลดต้นทุนผลิตภัณฑ์และประหยัดทรัพยากรมนุษย์
เอ,ขอบเขตการใช้งานระบบ
ผม...การจัดการธุรกิจ: คำสั่งซื้อทางธุรกิจการจัดส่งคำสั่งซื้อการติดตามคำสั่งซื้อของลูกค้าสถิติข้อมูลการจัดส่งและคำถามของลูกค้า
สองการจัดการการผลิต: รายการวัสดุ (จำนวน BOM) และต้นทุน, กระบวนการผลิต, การผลิตแผนการผลิต, ใบสั่งการผลิต, การวิเคราะห์ความต้องการวัสดุ, แผนการจัดซื้อ, การเตรียมการผลิต, ปกการผลิต, การคืนการผลิต, กระบวนการผลิตและชิ้นส่วน (MES), การประมวลผลภายนอก, การวิเคราะห์ตารางการผลิต
สามการจัดการการจัดซื้อ: แผนการจัดซื้อ, ใบสั่งซื้อ, การรับซื้อ, การติดตามความคืบหน้าการจัดซื้อ, การส่งคืนการซื้อ, ใบสั่งซื้อและสถิติข้อมูลการสั่งซื้อและการสอบถาม
สี่การจัดการคลังสินค้า: การตรวจนับสินค้าคงคลัง, ใบโอนเงิน, การดูสินค้าคงคลัง, การดูบัญชีกระแสรายวันของสินค้า
ห้าการจัดการทางการเงิน: ใบเสร็จรับเงิน, การดูสรุปของลูกหนี้, การดูรายละเอียดของลูกหนี้, การสอบถามสถิติข้อมูลการเก็บเงินของลูกค้า สลิปการชำระเงิน ดูสรุปยอดชำระ ดูรายละเอียดยอดชำระ สอบถามสถิติข้อมูลการชำระเงินของผู้ขาย
VI. การวิเคราะห์รายงาน: สถิติข้อมูลการซื้อ, แบบสอบถามข้อมูลการซื้อ, สถิติข้อมูลการขาย, แบบสอบถามข้อมูลการขาย, กระดานผู้นำการขายของลูกค้า, แบบสอบถามข้อมูลสินค้าคงคลัง, การวิเคราะห์กำไรขั้นต้นของ บริษัท, การวิเคราะห์กำไรขั้นต้นของสาขา, ยอดขายของพนักงานธุรกิจ ฯลฯ

ด้วยประสบการณ์กว่าสองทศวรรษในการดำเนินโครงการระบบ ERP คน Lanlingtong ได้พัฒนา "ERP พิมพ์เขียวใหม่" ตามลำดับเป็นโซลูชั่นการผลิตของเล่นโซลูชั่นการผลิตเครื่องสำอางโซลูชั่นการผลิตอาหารและยา, โซลูชั่นการผลิตนาฬิกาและนาฬิกา, โซลูชั่นการผลิตเครื่องจักรและอุปกรณ์, โซลูชั่นการผลิตอิเล็กทรอนิกส์, โซลูชั่นการผลิตเฟอร์นิเจอร์, โซลูชั่นการผลิตเครื่องหนังและอื่น ๆ เรามีทีมที่ปรึกษาด้านการติดตั้ง ERP ที่เชี่ยวชาญทั้งซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์และประสบการณ์การจัดการองค์กรมากมาย พวกเขาเป็นมิตรและเป็นมืออาชีพ สามารถออกแบบกระบวนการจัดการส่วนบุคคลสําหรับทุกธุรกิจโครงการ ทุกธุรกิจที่พวกเขาให้บริการใช้ระบบการจัดการ ERP ของ Lanlingtong Technology เป็นเวลานานและมั่นคง นอกจากนี้เรายังได้พัฒนาทีมงานบริการหลังการขายที่มีเทคโนโลยีซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ที่ยอดเยี่ยมซึ่งเฝ้าคอยให้คำปรึกษาด้านการจัดการและการบำรุงรักษาทางเทคนิคที่ผิดปกติของลูกค้าตลอดทั้งวันเพื่อให้ลูกค้าของเรารู้สึกสบายใจและมั่นใจในการใช้ระบบการจัดการ


ข้อได้เปรียบที่แข็งแกร่งของ ERP พิมพ์เขียวใหม่
การจัดการคำสั่งซื้อของลูกค้า, การจัดการ BOM ด้านวิศวกรรม, การวางแผนการผลิต, คำสั่งการผลิต, MES (ความคืบหน้าการผลิต), การบัญชีชิ้นส่วน, การจัดการการพัฒนาการผลิต, การควบคุมคุณภาพ, การวางแผนการจัดซื้อ, ใบสั่งซื้อ, การจัดการคลังสินค้า, การจัดการบุคลากร, การจัดการทางการเงิน
คุณลักษณะของระบบ ERP พิมพ์เขียวใหม่
1. กระบวนการ "พิมพ์เขียวใหม่ erp" กระชับและวิเคราะห์ง่ายต่อการเรียนรู้ใช้งานง่ายและสะดวก
2, ฟังก์ชั่นการวิเคราะห์รายงานที่มีประสิทธิภาพ: ระบบมีฟังก์ชั่นการวิเคราะห์รายงานที่มีประสิทธิภาพผู้ใช้เพียงแค่ต้องทำรายงานต่างๆที่พวกเขาต้องการในช่วงเวลาสั้น ๆ ของหน้าต่างเดียว
3 ระบบให้กระบวนการจัดการทางวิทยาศาสตร์ซึ่งไม่เพียง แต่แก้ปัญหาการไหลของข้อมูลขององค์กรเท่านั้น แต่ยังเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดการองค์กรและควบคุมพฤติกรรมขององค์กร สร้างพื้นที่ในการดำเนินงานที่ดีสำหรับธุรกิจ
4 เร่งความเร็วในการผลิตลดเงินทุนคงคลังและลดต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์เป็นจุดขายที่สำคัญของระบบนี้ ระบบมีการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการในคำสั่งจำหน่ายการผลิตและการจัดหาวัสดุซึ่งจะช่วยเพิ่มความเร็วในการผลิตอย่างมาก ระบบลดปรากฏการณ์ "รอการหยุดงาน" ขององค์กรให้น้อยที่สุด
5. ประสิทธิภาพด้านต้นทุนสูงมาก: ราคาถูกซึ่งเป็นหนึ่งในข้อดีของระบบนี้
ระบบนี้ยังจับปัญหาหลักของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมส่วนใหญ่จากธุรกิจการผลิตการจัดซื้อคลังสินค้าและด้านอื่น ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการดังนั้นจึงเป็นชุดของระบบการจัดการการผลิตที่นิยมมากที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
ซอฟต์แวร์การจัดการโรงงาน - แนะนำการทำงานของระบบ ERP สำหรับการจัดการการผลิต
<ระบบ erp พิมพ์เขียวใหม่> ซอฟต์แวร์การจัดการโรงงานถูกนำไปใช้กับองค์กรการผลิตการจัดการคำสั่งซื้อของลูกค้าการจัดเรียงการผลิตการวิเคราะห์ความต้องการวัสดุการจัดซื้อวัสดุการตรวจสอบคลังสินค้าการผลิตปกผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้าการขายและการจัดส่งลูกหนี้ทางการเงิน ฯลฯ
1) การจัดการคำสั่งซื้อของลูกค้า: ระบบการจัดการคำสั่งซื้อของลูกค้าใช้เพื่อรักษาข้อมูลการสั่งซื้อของลูกค้ารวมถึงการตรวจสอบการแก้ไขการสอบถามทางสถิติของคำสั่งซื้อและการติดตามการดำเนินการตามคำสั่งซื้อ
2) การจัดการแผนการผลิต: ระบบการจัดการแผนการผลิตเป็นแผนการผลิตที่หยาบกร้านโดยองค์กรสำหรับคำสั่งซื้อของลูกค้าในช่วงเวลาหนึ่งหรือรวมข้อมูลการขายสินค้าในอดีตและปริมาณสินค้าคงคลัง การวางแผนการผลิตที่ดีสามารถลดเงินทุนคงคลังและลดความเสี่ยงสินค้าคงคลังในขณะที่สามารถตอบสนองความต้องการของตลาดได้อย่างเต็มที่
3) การจัดการกระบวนการผลิต: (PMC) ระบบการจัดการการผลิตคือการผลิตรายละเอียดตามแถวในช่วงเวลาที่องค์กรใช้เพื่อทำแผนการผลิตและระยะเวลาในการสั่งซื้อของลูกค้า ระบบนี้ให้การแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์สำหรับธุรกิจส่วนใหญ่ที่กำลังเผชิญกับปัญหาความล่าช้าในการสั่งซื้อ
4) ระบบ MES: การจัดการกับกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์และความคืบหน้าเสร็จสิ้น
5) การจัดการการประมวลผลภายนอก: ระบบการจัดการการประมวลผลภายนอกใช้เพื่อจัดการคำสั่งการผลิตที่ออกโดยองค์กรไปยังผู้แปรรูป ซึ่งประกอบด้วยการผลิต extrahair และกระบวนการผลิต extrahair (เช่นการชุบการพิมพ์แพทช์ ฯลฯ ) ในขณะที่ให้โซลูชันการชำระหนี้เจ้าหนี้กับผู้แปรรูปเดียวกัน
5) การจัดการความต้องการวัสดุ: ระบบการจัดการความต้องการวัสดุใช้ในการทำบัญชีวัสดุของแผนการผลิตซึ่งสามารถคำนวณได้ทั้งวัสดุของแผ่นการผลิตบางอย่างและปริมาณวัสดุของแผ่นการผลิตหลายใบในครั้งเดียว
6) การจัดการแผนการจัดซื้อ: ระบบการจัดการแผนการจัดซื้อเป็นงบประมาณการจัดซื้อวัสดุที่กำหนดโดยองค์กรสำหรับความต้องการวัสดุการผลิต ระบบนี้ให้บริการโซลูชั่นที่คำนึงถึงสินค้าคงคลังในปัจจุบันของวัสดุแต่ละชนิดและปริมาณสินค้าคงคลังที่ปลอดภัยของวัสดุแต่ละชนิดและการอ้างอิงข้อมูลและการเปรียบเทียบจากหลายทิศทางเช่นเวลาที่ต้องการ
7) การจัดการใบสั่งซื้อ: ระบบการจัดการใบสั่งซื้อคือการแยกแผนการซื้อและการทำสัญญาจัดซื้อกับซัพพลายเออร์ที่สอดคล้องกับวัสดุแต่ละชนิด ระบบนี้มีหน้าที่ในการตรวจสอบคำสั่งซื้อการปรับเปลี่ยนคำสั่งซื้อการลบคำสั่งการสอบถามการสั่งซื้อการดูสถานะการมาถึงของคำสั่งซื้อและอื่น ๆ และจัดหารายการของการปรองดองกับซัพพลายเออร์แต่ละราย
8) การจัดการคลังสินค้า: ระบบการจัดการคลังสินค้าใช้เพื่อรักษาข้อมูลของซัพพลายเออร์เช่นการยอมรับการส่งมอบการผลิตปลอกคอผลตอบแทนการผลิตการคืนสินค้าให้กับซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้าการขายและการจัดส่ง ระบบและให้รายงานสินค้าคงคลังของวัสดุและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปแบบเรียลไทม์ การตรวจนับสินค้าคงคลังสามารถแก้ไขจำนวนสินค้าคงคลังโดยอัตโนมัติและสร้างตารางกำไรและขาดทุน
9) การจัดการการขายและการจัดส่ง: ระบบการจัดการการขายและการจัดส่งคือการรวมคำสั่งซื้อของลูกค้าสำหรับการจัดส่งการขาย ด้านหนึ่งจะลดไลบรารีผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปโดยอัตโนมัติและอีกด้านหนึ่งจะสร้างลูกหนี้ทางการเงินโดยอัตโนมัติ ระบบจะจัดทำรายงานการวิเคราะห์ข้อมูลการขายโดยอัตโนมัติและสร้างใบแจ้งยอดลูกค้า ระบบจัดการการส่งคืนให้ลูกค้าพร้อมกัน และลดยอดลูกหนี้อัตโนมัติ
10) การจัดการทางการเงิน: การจัดการลูกหนี้ของลูกค้า, การจัดการเจ้าหนี้ของซัพพลายเออร์, การจัดการบัญชีแยกประเภททางการเงิน
11) การจัดการเงินเดือนบุคลากร: ระบบการจัดการเงินเดือนบุคลากรคือการให้บริการโซลูชั่นครบวงจรสำหรับองค์กรจากไฟล์บุคลากรใบสั่งงานการตั้งค่ากระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์การบำรุงรักษาค่าจ้างตามชิ้นรายงานค่าจ้างรายเดือน ฯลฯ
12) การใช้บาร์โค้ดการนับเครื่อง Docking

